O Nilson atende poucas empresas por vez
Mentoria CheckMate com Nilson Silva, fundador da Master Touch Outdoor Living. Um diagnóstico na entrada, os módulos certos para o seu estágio e um plano que você executa com a sua equipe.
Escolha um estágio para ver por onde a mentoria começa.
Fatura, tem equipe pequena e tudo ainda passa pela cabeça do dono.
Os módulos saem de seis negócios criados pelo Nilson ou com sociedade dele
Cada módulo vem de algo que o Nilson fez na própria empresa, com os números e os erros reais. Você não faz os oito de uma vez: o diagnóstico escolhe por onde começar.
Ler o P&L, cortar a operação inchada e medir a margem por serviço. Faturar muito não é lucrar.
“Prefiro ganhar cinco milhões e levar pra casa dois.”
Tirar a sua parte antes de devolver para a empresa. O dinheiro dos primeiros anos foi para o real estate. Quando veio a Covid, quem não tinha plano B quebrou.
“O gol é o mesmo, mas eu tenho que ter vários planos.”
Facebook, Google, Local Ads, Instagram, carro envelopado e indicação, com uma marca forte por trás.
O tipo de cliente define quem vai e como vende. E a oferta muda de uma cidade para outra.
< US$ 800 milimóvel recebe preço online> US$ 4 milhõeso próprio dono vaiContrate devagar, demita rápido. A porteira de contratação fica sempre aberta.
Um robô posta a vaga no Indeed, puxa os candidatos para uma planilha e manda para o CRM já separando quem tem experiência.
Experiência real com as ferramentas e com os limites delas. Onde o GoHighLevel não dava conta de serviço recorrente, estimate e follow-up, o Nilson desenvolveu um sistema próprio que conversa com ele. O fluxo é desenhado antes da ferramenta.
Tudo no Google Calendar: se não está lá, não acontece. E um tempo para desestressar e para a família como meta do crescimento.
Uma pasta de fotos dos fracassos, aberta para você não pagar pelos mesmos. “Eu não gosto de ser aquele cara que só conta os acertos.”
Gente incapaz e pouca experiência.
Virou processo.
Quatro dias antes do Natal, com o restaurante lotado.
Resolvida com cartas de clientes autenticadas em cartório.
Dois pacotes e dois formatos que combinam entre si. Os dois pacotes podem ser online ou presenciais. O investimento é apresentado na conversa inicial, de acordo com o formato.
| Item | 1 mês | 6 mesesRecomendado |
|---|---|---|
| Para quê | Destravar uma decisão importante e sair com um plano claro | Transformar o plano em resultado, com acompanhamento até a execução |
| Encontros | 4 encontros semanais de 1 hora | 1 hora a cada duas semanas |
| Diagnóstico do negócio | Incluso | No primeiro mês, com o plano dos 6 meses |
| Foco | Um problema central, escolhido no diagnóstico | Uma ou duas frentes por mês, conforme o estágio |
| As quatro etapas completas | Não incluso | Incluso |
| Acompanhamento da execução | Não incluso | Ao longo dos meses |
| Revisão dos números | Não incluso | No fim: antes e depois |
| Você sai com | O plano de ação do problema, que você executa | Os números revisados e o próximo plano |
| Item | Individual | Em grupo |
|---|---|---|
| Para quem | O dono que quer trabalhar o problema da própria empresa | Quem quer trabalhar os mesmos temas ao lado de outros donos |
| O tempo do encontro | Todo dedicado à sua empresa | Você aprende também com os desafios dos outros donos |
| Vagas | O Nilson atende poucas empresas por vez | Turma com vagas limitadas, formada por ordem de aplicação |
| Online ou presencial | Os dois | Os dois |
| Presencial | Na sede da Master Touch, no sul da Flórida, com um Dia VIP para ver a operação por dentro: frota envelopada, escritório e operação real. | |
Da aplicação ao primeiro encontro, nesta ordem. Nenhum passo pula o diagnóstico, porque a mentoria começa errada quando começa pelo lugar errado.
Você preenche o formulário com os dados da empresa e o formato que prefere. Leva dois minutos.
O Nilson ou a equipe entra em contato para entender o seu momento e confirmar se a mentoria faz sentido. Sem compromisso.
Um diagnóstico curto antes de qualquer conteúdo.
O diagnóstico coloca a empresa num estágio. Pelo estágio se escolhem os módulos, não todos de uma vez.
Ainda na operação, pouco caixa, sem CRM.
Fatura, tem equipe pequena, tudo na cabeça do dono.
Fatura alto e tem operação grande.
No pacote de 1 mês, quatro semanas num problema central. No de 6 meses, a mentoria acompanha a execução:
Mês 1: diagnóstico e plano dos 6 meses.
Meses 2 a 5: um ou dois módulos por mês, conforme o estágio.
Mês 6: revisão dos números, antes e depois, e o próximo plano.
Definido o pacote, o pagamento é feito por link seguro do Stripe.
Tudo agendado no calendário. A mentoria entrega o caminho; entre um encontro e outro, quem executa é você e a sua equipe.
Você implementa. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. É assim que a empresa aprende.
Ninguém vai te pedir processo escrito antes de você ter CRM. O diagnóstico decide o primeiro módulo.
Se não está no Google Calendar, não acontece. Vale para os encontros e para o que você combina com a equipe.
Frota, escritório e operação, não carro e roupa de marca. “Eu tenho uma Kombi, não uma Ferrari.”
“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.”
Sem faculdade e sem mestrado. Começou como ajudante de piscina e construiu uma operação de milhões. Reconhecimento nacional das empresas dele:
Não. Não tem aula gravada para assistir sozinho. São encontros para trabalhar as decisões reais da sua empresa, com base no que o Nilson aprendeu construindo seis negócios.
Para donos de empresas de serviço nos EUA: pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado, construção, paisagismo e outras áreas de serviço.
Serve. O diagnóstico coloca a empresa no estágio Base, e a mentoria começa por agenda, primeiros canais e leitura dos números.
Não. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe.
Além dos encontros, reserve algumas horas por semana para aplicar o que foi decidido. O resultado vem da execução entre um encontro e outro.
O investimento depende do pacote e do formato. Ele é apresentado na conversa inicial, depois que a equipe entende o seu momento. O pagamento é feito por link seguro do Stripe.
Leva dois minutos. O Nilson atende poucas empresas por vez, então a equipe analisa cada aplicação.
Prefere ligar? (954) 902-9453
Recebemos. O Nilson ou a equipe entra em contato.
Se preferir, ligue: (954) 902-9453